تركيز المواهب عالية الأداء وذات الإمكانات الكبيرة داخل فريق أو مؤسسة — وهي الفكرة القائلة بأن وجود عدد كافٍ من الأفراد المتميزين يؤدي إلى تأثيرات متراكمة على الابتكار والثقافة والأداء المؤسسي العام.
تخلق كثافة المواهب ديناميكية متراكمة ومتعززة ذاتيًا: فالأشخاص المتميزون يجذبون أشخاصًا متميزين آخرين من خلال شبكاتهم المهنية، مما يعني أن المؤسسات التي تحقق كثافة مواهب عالية في البداية تزيد من ميزتها النوعية بمرور الوقت. أكثر الأخطاء شيوعًا في تطبيق مفهوم كثافة المواهب هو استخدامه لتبرير نقص الموظفين — حيث يؤدي توظيف عدد قليل من الموظفين ذوي الأداء العالي لتغطية عمل فريق أكبر إلى الإرهاق والتناقص، مما يؤدي في النهاية إلى تدمير الكثافة ذاتها التي سعى هذا النهج إلى خلقها. التطبيق الصحيح هو الحفاظ على معايير توظيف عالية مع توفير الموظفين بشكل مناسب: المطالبة بالجودة في الاختيار، وعدم استخدام الجودة كبديل لحجم الفريق المناسب.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.