نقص المواهب
ما هو النقص في المواهب؟
حالة ينخفض فيها عدد المرشحين المؤهلين لشغل وظائف معينة عن الطلب الذي يقدمه أصحاب العمل — وذلك بسبب الفجوات في المهارات، أو التغيرات الديموغرافية، أو التطور التكنولوجي، أو عدم التوافق الجغرافي بين أماكن تواجد المواهب وأماكن الحاجة إليها.
كيف يحدث نقص المواهب؟
تعمل الاستجابات الفعالة حقًا لمشكلة نقص المواهب على إطارين زمنيين في آن واحد: الإطار الفوري الذي يعالج كيفية شغل الوظائف في الوقت الحالي على الرغم من النقص، والإطار الهيكلي الذي يهدف إلى تقليل الاعتماد على المهارات النادرة على مدى فترة تتراوح بين سنتين وخمس سنوات. وتشمل الاستجابات الفورية توسيع نطاق المناطق الجغرافية، وتعديل المكافآت، والاستعانة بالمتعاقدين، وقبول جداول زمنية أطول مع تحديد توقعات واقعية مسبقًا. وتشمل الاستجابات الهيكلية إعادة تأهيل الموظفين في الوظائف الداخلية المجاورة، وبناء شراكات مع الجامعات لتطوير قنوات التوظيف، وتبسيط متطلبات الوظائف لتوسيع نطاق المرشحين المؤهلين، والاستثمار في الأتمتة التي تقلل من عدد الموظفين المطلوبين ذوي المهارات النادرة. وتواجه المنظمات التي تستجيب بشكل فوري فقط نفس النقص مرارًا وتكرارًا؛ أما تلك التي تستثمر بشكل هيكلي، فتقلل من تعرضها لهذا النقص بمرور الوقت وتبني ميزة تنافسية دائمة في الوصول إلى المواهب.
إحصائيات رئيسية
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
مرادفات وترجمات
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
قد يتساءل البعض
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.
