استراتيجية البحث عن المواهب

ينبغي إعادة النظر في استراتيجية البحث عن المواهب لكل نوع من الوظائف بدلاً من تطبيقها بشكل موحد: فمزيج القنوات ونهج التواصل ووضع العلامة التجارية التي تحقق نتائج ممتازة لمهندسي البرمجيات ستؤدي إلى نتائج ضعيفة بالنسبة للمديرين التشغيليين، كما أن التعامل مع عملية البحث عن المواهب كعملية موحدة تناسب الجميع يؤدي دائمًا إلى أداء أقل من المتوقع مقارنةً بالنهج المخصصة لكل نوع من الوظائف. أهم معلومة استخباراتية خاصة بالتوظيف لكل وظيفة هي المكان الذي يركز فيه المرشحون المناسبون اهتمامهم المهني — ليس المكان الذي يذكرون فيه توفرهم للعمل، بل المكان الذي يتفاعلون فيه فعليًا مع المحتوى وزملائهم: المجتمعات المحددة والمؤتمرات والمنشورات والجمعيات المهنية التي تعمل كنقاط تجمع حقيقية للمواهب في كل تخصص، بدلاً من المنصات العامة التي يحتفظ فيها الجميع بملف تعريفي.