زيادة على أساس الجدارة

زيادة الأجر على أساس الجدارة هي زيادة في الراتب تُمنح بناءً على الأداء الفردي للموظف — حيث تُميّز بين الموظفين الذين ساهموا بدرجات متفاوتة بدلاً من منح زيادات متساوية للجميع. وتتطلب برامج زيادة الأجر على أساس الجدارة الفعالة أساساً صارماً للتمييز في الأداء: فإذا كانت تقييمات الأداء متقاربة لدرجة أن 80 في المائة من الموظفين يحصلون على نفس التقييم، فإن ميزانية الجدارة لن تتمكن من إحداث تمييز ذي مغزى، ويصبح الارتباط النظري بين الأداء والأجر مجرد إجراء شكلي بدلاً من أن يكون حقيقة تحفيزية. أكثر أسباب فشل برامج الجدارة شيوعًا هو عدم كفاية الميزانية للتمييز الفعلي في القمة: عندما يكون الفرق بين زيادة "أفضل الموظفين أداءً" وزيادة "الموظفين ذوي الأداء المتوسط" نقطة أو نقطتين مئويتين، يستنتج الموظفون ذوو الأداء العالي بشكل منطقي أن مساهمتهم الإضافية لا تكافأ ماليًا — مما يزيد من خطر استنزاف الموظفين الذين يعتبر الاحتفاظ بهم أمرًا بالغ الأهمية.