نسبة المرشحين الذين يصلون إلى مرحلة المقابلة ويحصلون في النهاية على عرض عمل — تُستخدم هذه النسبة لتقييم مدى كفاءة عملية المقابلة في تحويل المرشحين الذين خضعوا للتقييم إلى موظفين فعليين.
يتم قياس فعالية قنوات التوظيف على مستوى القناة وليس على مستوى الحملة: فالأمر لا يتعلق بما إذا كان الإعلان عن الوظيفة على هذا الموقع قد نجح أم لا، بل بما إذا كان هذا الموقع يوفر باستمرار مرشحين يتأهلون عبر مراحل الفرز ويتم تعيينهم بمعدل يبرر التكلفة. يتطلب تحليل فعالية القنوات بيانات تغطي 6 أشهر على الأقل للوصول إلى موثوقية إحصائية بالنسبة لمعظم قنوات التوظيف، و12 شهراً على الأقل للقنوات ذات الحجم الأقل. الخطأ الأكثر شيوعًا هو اتخاذ قرارات بشأن قنوات التوظيف بناءً على التكلفة لكل طلب توظيف بدلاً من التكلفة لكل طلب توظيف مؤهل أو التكلفة لكل توظيف، مما يؤدي بشكل منهجي إلى التقليل من قيمة القنوات عالية الجودة التي توفر عددًا أقل من المرشحين ولكنهم أفضل، والمبالغة في تقدير القنوات الرخيصة التي توفر عددًا كبيرًا من المرشحين دون جودة.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.