الإدارة التفصيلية

الإدارة التفصيلية هي أسلوب إداري يتميز بالإشراف المفرط، والسيطرة التفصيلية على كيفية أداء العمل بدلاً من التركيز على النتائج المحققة، وعدم الثقة الكافية في قدرة الموظفين على الاضطلاع بمسؤولياتهم دون إشراف مستمر. وهي تُعد أحد أكثر العوامل التي يُشار إليها باستمرار كدافع للتسرب الطوعي: فالموظفون الذين يشعرون بأنهم يخضعون للإدارة التفصيلية يُبلغون عن انخفاض في مستوى التفاعل، وانخفاض في الشعور بالاستقلالية، وارتفاع في الرغبة في ترك العمل مقارنة بأي نمط إداري آخر تقريبًا. عادةً ما تكون أسباب الإدارة التفصيلية قائمة على القلق وليس على الكفاءة: غالبًا ما يكون المديرون الذين يمارسون الإدارة التفصيلية من ذوي الأداء العالي في دورهم السابق كمساهمين فرديين، ولم يطوروا مهارات الثقة والتفويض اللازمة للقيادة الفعالة — والذين يعودون إلى القيام بالعمل بأنفسهم لأنه ينتج نتائج فورية أسرع أو أفضل من تطوير الموظفين لأداء العمل بشكل مستقل.