مجتمع منظم يضم المرشحين والخريجين والمتعاقدين والجهات المهنية التي تربطها بالمنظمة علاقات مستمرة — ويُعد بمثابة قاعدة بيانات جاهزة للاستخدام لتلبية احتياجات التوظيف المستقبلية وتزويد المشاريع بالكوادر البشرية.
تختلف شبكة المواهب عن مجتمع المواهب من حيث درجة التفاعل: فمجتمع المواهب هو مجموعة أوسع نطاقًا يتم الحفاظ عليها من خلال المحتوى والتواصل الدوري، بينما تتألف شبكة المواهب من أفراد محددين أقام فريق التوظيف معهم علاقة مباشرة وشخصية. يتطلب بناء شبكة مواهب فعالة استثمارًا منهجيًا: إضافة مرشحين أقوياء من العمليات السابقة، وتحديد مواعيد لمحادثات متابعة دورية مع كبار أعضاء قائمة المرشحين المحتملين، والاحتفاظ بملاحظات حول الاهتمامات المهنية والنوافذ الزمنية التي تحدد متى وكيف يتم إعادة التواصل مع كل جهة اتصال. تعامل المؤسسات التي تمتلك الشبكات الأكثر فعالية قائمة جهات الاتصال الخاصة بها كأصل من أصول العلاقات المهنية — حيث تولي نفس القدر من الاهتمام الذي توليه لعلاقة عميل مهم للعلاقات مع المرشحين الذين ترغب في الحفاظ عليهم أكثر من غيرهم.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.