التطوير المؤسسي

التطوير التنظيمي (OD) هو التطبيق المخطط والمنهجي لمعارف علوم السلوك بهدف تحسين فعالية المنظمة — حيث يركز على الثقافة، والقيادة، وديناميات الفريق، وإدارة التغيير، والتصميم التنظيمي، بدلاً من تطوير المهارات الفردية. يقوم ممارسو التطوير التنظيمي بتشخيص مشاكل صحة المنظمة باستخدام المقابلات والاستبيانات والملاحظة، ثم يقومون بتصميم وتيسير التدخلات — مثل ورش عمل الفرق، والتدريب على القيادة، وبرامج تغيير الثقافة، وإعادة تصميم العمليات — التي تعمل على تحسين الأداء الجماعي للمنظمة بدلاً من مجرد تحسين أداء الأفراد داخلها. والفرق بينه وبين التدريب والتطوير أساسي: فالتنمية التنظيمية تتناول النظام، بينما يتناول التدريب الفرد — والمنظمات التي تستثمر في التدريب وحده دون معالجة الظروف النظامية التي تضعف الأداء ترى تنمية المهارات الفردية تتلاشى بسرعة عندما لا يدعم النظام تطبيق القدرات الجديدة.