دورة حياة المرشح

تمتد دورة حياة المرشح من أول وعي للشخص بالمؤسسة كصاحب عمل محتمل، مرورًا بكل مرحلة من مراحل عملية التوظيف، وصولًا إلى تجربته الوظيفية المبكرة كموظف جديد. إن إدارة دورة الحياة الكاملة — بدلاً من التعامل مع التوظيف والإعداد كوظائف منفصلة — ينتج عنها احتفاظ أفضل بكثير بالموظفين الجدد لأن التوقعات التي تم تحديدها أثناء التوظيف يتم تأكيدها بدلاً من تناقضها أثناء الإعداد. الانقطاع الأكثر شيوعًا في دورة الحياة هو الانتقال بين التوظيف وعمليات الموارد البشرية: فغالبًا ما يواجه المرشحون الذين مروا بتجربة توظيف ممتازة عملية إعداد بطيئة وغير متصلة، مما يقوض النوايا الحسنة التي بنيت خلال عملية التوظيف.