معدل كفاءة التوظيف

إن النظر إلى المواهب على أنها سلسلة إمداد يمكّن قسم الموارد البشرية من تطبيق مبادئ إدارة سلسلة الإمداد: الحفاظ على مخزون احتياطي في شكل قنوات توظيف للمواهب، وإدارة العلاقات مع الموردين من خلال الشراكات مع الجامعات والوكالات، وقياس معدلات العائد من خلال بيانات تحويل مسار التوظيف، وتحديد نقاط الاختناق من خلال تحليل الإنتاجية مرحلةً تلو الأخرى. تعد منظور سلسلة التوريد مفيدًا بشكل خاص للتوظيف بكميات كبيرة أو بتكرار عالٍ حيث يتم تنفيذ العملية بشكل مستمر وليس بشكل متقطع. في هذه السياقات، تُترجم المقاييس نفسها التي تستخدمها سلاسل التوريد التصنيعية، مثل وقت الدورة ومعدل العيوب ومستوى المخزون وموثوقية الموردين، مباشرةً إلى مقاييس توظيف توفر صورة تشغيلية أكثر ثراءً بكثير مما توفره مقاييس الموارد البشرية التقليدية.