التوجيه هو التعريف الرسمي الأولي الذي يُقدم للموظفين الجدد، ويشمل معلومات عن تاريخ الشركة وثقافتها وسياساتها، بالإضافة إلى الترتيبات اللوجستية الأساسية، وذلك لمساعدتهم على فهم المؤسسة منذ اليوم الأول.
يشير مصطلح «التوجيه» في سياق الموارد البشرية بشكل خاص إلى التعريف الرسمي للموظفين الجدد بالمنظمة — وهو البداية المنظمة لعلاقة العمل التي ترسخ الإلمام الأولي بثقافة الشركة وتوقعاتها وموظفيها وأنظمتها. ويُستخدم هذا المصطلح أحيانًا بالتبادل مع مصطلح «التأهيل»، لكنه يشير بشكل أدق إلى المرحلة الأسبق والأوسع نطاقًا: فالتوجيه يقدم المنظمة وسياقها، بينما يركز التأهيل على تمكين الأداء الخاص بالوظيفة. أهم مبدأ في تصميم التوجيه هو التوازن بين تقديم المعلومات وإقامة العلاقات: فالمنظمات التي تقضي اليوم الأول في إرباك الموظفين الجدد بتدريبات الامتثال ومراجعة السياسات تفوت فرصة بناء العلاقات التي تنبئ بمستوى المشاركة في الشهر الأول وتقليل مخاطر التسرب المبكر.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.