تنمية القدرات القيادية هي عملية تنظيمية منهجية تهدف إلى بناء القدرات القيادية لدى القادة الحاليين والمستقبليين من خلال برامج التدريب والتوجيه والتعلم التجريبي والإرشاد.
يعمل تطوير القيادة على بناء القدرات والسلوكيات والعقليات التي تمكّن الأفراد من قيادة الأشخاص والمؤسسات بفعالية — وهو مجال يختلف عن التدريب الإداري (الذي يركز على المهارات التشغيلية) في تركيزه على التأثير والرؤية وتشكيل الثقافة وتطوير الآخرين. وتجمع أكثر مناهج تطوير القيادة فعاليةً بين التعلم النظري والتطبيق العملي: فالبرامج التي تُدرّس مبادئ القيادة بشكل نظري دون ربطها مباشرةً بالتحديات القيادية الفعلية التي يواجهها المشاركون تنتج المعرفة دون أن تؤدي إلى تغيير في السلوك. تتفوق المناهج الطولية — التي تستمر لمدة تتراوح بين 6 و24 شهراً مع التدريب والتعلم من الأقران والمشاريع التطبيقية — باستمرار على البرامج المكثفة قصيرة المدى من حيث تغيير السلوك ومقاييس التأثير على الأعمال.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.