إدارة الموارد البشرية (HCM)

تعد إدارة رأس المال البشري (HCM) إطارًا فلسفيًا — حيث تعامل الاستثمار في القوى العاملة على أنه قرار مالي استراتيجي يولد عائدًا قابلًا للقياس — وفئة تقنية في الوقت نفسه — وهي مجموعة من التطبيقات البرمجية التي تدير دورة حياة الموظف بالكامل بدءًا من التوظيف وحتى التقاعد. وباعتبارها فئة تقنية، تشمل منصات إدارة رأس المال البشري (HCM) عادةً أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS)، ونظام الرواتب، واستقطاب المواهب، وإدارة الأداء، والتعلم، وتحليلات القوى العاملة في حزمة متكاملة. تكمن القيمة الاستراتيجية لإطار عمل إدارة رأس المال البشري (HCM) في التغيير الذي يتيحه في محادثات مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين: حيث إن وضع الاستثمار في الموارد البشرية من منظور إدارة رأس المال البشري — أي أن هذا الاستثمار يولد هذا العائد على رأس المال البشري — يولد مناقشات أكثر إنتاجية حول تخصيص الموارد مقارنة بالإطار التقليدي لمركز تكاليف الموارد البشرية الذي يضع كل استثمار في الأفراد كنفقات بدلاً من استثمار مع عائد متوقع.