التدريب التنفيذي

التدريب التنفيذي هو علاقة تطوير مهني منظمة بين قائد رفيع ومدرب معتمد — تركز على تحسين فعالية القائد، والتغلب على تحديات محددة، وتطوير قدرات جديدة، أو إدارة تحولات مهمة. على عكس العلاج (الذي يعالج القضايا النفسية) أو الاستشارات (التي تقدم محتوى متخصصًا)، يعمل التدريب من خلال طرح أسئلة قوية وتفكير منظم يساعد القائد على تطوير حلوله ورؤاه الخاصة بدلاً من تلقي نصائح توجيهية. إن الفشل الأكثر شيوعًا في تحقيق عائد الاستثمار من التدريب التنفيذي هو عدم كفاية مشاركة السياق بين المدرب والمنظمة: فغالبًا ما ينتج المدربون الذين يعملون دون فهم السياق الاستراتيجي، ومجال أصحاب المصلحة، والفجوات السلوكية المحددة التي تحتاج المنظمة من القائد معالجتها، محادثات تطوير شخصي لا تترجم إلى التغييرات السلوكية التي يتطلبها العمل.