كل نقطة تفاعل بين صاحب العمل والمرشح خلال عملية التوظيف — بما في ذلك إعلانات الوظائف، رسائل البريد الإلكتروني، المقابلات، ورفض الطلبات. كل نقطة اتصال تشكل تصور المرشح وعلامة صاحب العمل التجارية.
يحدد نموذج الكفاءة المهارات والسلوكيات والمعرفة والسمات المطلوبة للأداء الفعال في دور معين أو عبر مجموعة وظيفية — مما يوفر لغة مشتركة تربط التوظيف وإدارة الأداء والتطوير في إطار واحد. عمليًا، تنتج نماذج الكفاءة التي يتم إنشاؤها بالتعاون مع الأشخاص الذين يؤدون الأدوار حاليًا بمستويات عالية صلاحية تنبؤية أفضل بكثير من تلك التي يطورها قسم الموارد البشرية وحده بناءً على الأوصاف الوظيفية. الخطأ التنظيمي الأكثر شيوعًا هو بناء نموذج كفاءة ثم عدم استخدامه تشغيليًا — تركه كوثيقة على محرك أقراص مشترك بدلاً من تضمينه في الأوصاف الوظيفية، وأدلة المقابلات، ومراجعات الأداء، وعمليات تخطيط التطوير.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.