إدارة القوى العاملة هي عملية تهدف إلى تحسين إنتاجية الموظفين من خلال توقع احتياجات القوى العاملة، ووضع جداول عمل الموظفين، وتتبع أوقات العمل والحضور، وإدارة الامتثال لقوانين العمل.
إدارة القوى العاملة (WFM) هي مجموعة من العمليات والتقنيات التي تعمل على تحسين جدولة دوام الموظفين، وتتبع الوقت والحضور، وإدارة تكاليف العمالة — مما يضمن وجود العدد المناسب من الموظفين ذوي المهارات المطلوبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب لتلبية متطلبات العمل. في البيئات التشغيلية — مثل تجارة التجزئة والرعاية الصحية ومراكز الاتصال والتصنيع — تعد إدارة القوى العاملة (WFM) مجالًا معقدًا يعمل في الوقت الفعلي: حيث تحدد توقعات الطلب عدد الموظفين المطلوبين في كل فترة زمنية، ويضع تحسين الجدولة خطة المناوبات الأكثر كفاءة، وتقوم الإدارة اليومية بتعديل التوزيع الوظيفي استجابةً للتغيرات الفعلية في الطلب. تعمل منصات برامج إدارة القوى العاملة (WFM) على أتمتة هذه العمليات على نطاقات لا يمكن للجدولة اليدوية أن تضاهيها، مما يؤدي إلى تحسينات كبيرة في كفاءة تكاليف العمالة وجودة الجدولة مقارنة بالتخطيط اليدوي.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.