مطابقة السير الذاتية

تكون استراتيجية المكافآت الشاملة في أقصى درجات فعاليتها عندما تُصمم بناءً على ما يقدّره الموظفون فعليًا في سوق المواهب المستهدف من قبل المؤسسة، وليس بناءً على ما دأبت إدارة الموارد البشرية على تقديمه في الماضي أو ما يسهل إدارته. وبالنسبة للموظفين في مرحلة مبكرة من حياتهم المهنية في الأسواق التنافسية، قد تفوق المساواة، والتطور الوظيفي السريع، ومرونة العمل أهمية حزم المزايا الشاملة التي تهم أكثر الموظفين الذين يتحملون مسؤوليات أسرية. بالنسبة للموظفين التقنيين ذوي الخبرة، قد تكون تنافسية الأجور، واستقلالية المشاريع، وإمكانية الوصول إلى التعلم أكثر أهمية من برامج التقدير. إن تصميم استراتيجية المكافآت الإجمالية التي لا تفرق بين جميع شرائح الموظفين يؤدي إلى رضا متوسط في كل مكان لأنها لم يتم تحسينها لأي فئة على وجه التحديد.