مجموع كل التفاعلات التي يجريها الباحث عن عمل مع صاحب العمل طوال عملية التوظيف — بدءًا من اكتشاف الوظيفة وحتى تلقي عرض أو رفض. وهي تشكل بشكل مباشر تصور العلامة التجارية لصاحب العمل ومعدلات قبول العروض.
تتشكل تجربة المرشح من خلال كل تفاعل يجريه المرشح مع المؤسسة قبل وأثناء وبعد عملية التوظيف مباشرة — بدءًا من وضوح إعلان الوظيفة وسهولة التقديم، مرورًا بسلوك القائم بالمقابلة، وسرعة التواصل، وكيفية التعامل مع حالات الرفض. غالبًا ما تقلل المؤسسات من شأن التأثير التجاري اللاحق لتجربة المرشح: فالمرشحون المرفوضون الذين مروا بعملية إيجابية يصبحون عملاء ومناصرين للعلامة التجارية، بينما أولئك الذين مروا بتجربة سلبية يثبطون بنشاط الآخرين عن التقديم. التحسين الفردي الأكثر تأثيرًا الذي يمكن لمعظم المؤسسات إجراؤه هو تحديد جدول زمني واضح للتوظيف والتواصل به في بداية كل عملية.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.