التفكير التحليلي هو القدرة المعرفية على تقسيم المشكلات المعقدة إلى أجزاء أصغر، وتحديد الأنماط، وتقييم البيانات، واستخلاص استنتاجات منطقية لدعم اتخاذ قرارات سليمة.
يعني التفكير التحليلي في السياق المهني تقسيم المشكلات المعقدة إلى أجزاء مكونة، وتحديد البيانات أو الأدلة ذات الصلة بكل جزء، وتقييم جودة تلك الأدلة، وتجميع النتائج في قرار أو توصية يمكن شرحها والدفاع عنها. وهو يختلف عن الذكاء: فالتفكير التحليلي هو مهارة مكتسبة يمكن تطويرها من خلال التعرض المتعمد لأطر حل المشكلات المنظمة، والحصول على ملاحظات حول جودة الاستدلال، والممارسة في المواقف الغامضة أو الغنية بالبيانات. إن العجز الأكثر شيوعًا في التفكير التحليلي في المؤسسات ليس عدم القدرة على التحليل، بل هو تفضيل القفز إلى الحلول: فالقادة الذين كوفئوا على حسمهم غالبًا ما ينتقلون إلى الإجابات قبل فهم المشكلة بشكل كامل، مما ينتج عنه حلول جيدة التنفيذ ولكنها تعالج القيد الخاطئ.
ما تقوله الأبحاث عن مشاركة الموظفين.
طرق أخرى يظهر بها هذا المصطلح عبر الصناعات واللغات.
أسئلة شائعة حول مشاركة الموظفين.