إذا كنت لا تزال تنتظر هذا «المرشح المثالي»، فأنت لست وحدك. في جميع أنحاء المملكة المتحدة، يواجه مسؤولو التوظيف ومديرو التوظيف واحدة من أكثر مناطق التوظيف تنافسية منذ سنوات. لا تزال معدلات الشغور مرتفعة في القطاعات الأساسية، ويتزايد نقص المهارات، والمنافسة العالمية تعني أنه حتى الأدوار المحلية تجتذب العروض الدولية.

يشرح هذا الدليل ما يحدث بالفعل في سوق المواهب في المملكة المتحدة، من التحديات الهيكلية التي يواجهها القائمون بالتوظيف إلى الاستراتيجيات والأدوات المجربة التي تساعد الفرق على التوظيف بشكل أسرع.

المقترحة: أفضل أدوات التوريد للمجندين

مشهد مصادر المواهب في المملكة المتحدة (لقطة 2025)

يتم تحديد التوظيف في عام 2025 من خلال المرونة وتغيير التوقعات والمزيد من المنافسة أكثر من أي وقت مضى.

• عمل هجين لا يزال التوقع السائد عبر التكنولوجيا والتمويل والخدمات المهنية.
• ضغط الوظائف الشاغرة يستمر، لا سيما في مجال الرعاية الصحية والهندسة والرعاية الاجتماعية.
• أهداف DE&I لا تزال مرتفعة، لكن العديد من المنظمات لا تزال تكافح من أجل تنويع خطوط المواهب.
• ال تعاني المملكة المتحدة من نقص أسرع في المواهب أكثر من العديد من الجيران الأوروبيين بسبب تغييرات العمل بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي والتفاوتات الإقليمية.

وفي الوقت نفسه، فإن التوظيف العالمي عن بُعد يعني أن مسؤولي التوظيف في المملكة المتحدة يتنافسون الآن مع الشركات التي تقدم عملاً مرنًا تمامًا، وأحيانًا بميزانيات أكبر.

أكبر التحديات التي يواجهها موظفو التوظيف في المملكة المتحدة (ولماذا هم مهمون)

1. نقص المهارات ومجموعات المواهب غير المتطابقة

تستمر فجوات المهارات في الاتساع عبر الهندسة والتكنولوجيا والرعاية الصحية والتصنيع والاستدامة. وفقًا لـ مسح مهارات IET 2025، 76٪ من الهندسة يكافح أصحاب العمل من أجل التوظيف لأدوار متخصصة، خاصة في الاستدامة والمناصب الفنية. فقط 61% يشعرون بقوتهم العاملة «مناسب تمامًا للمستقبل».

غالبًا ما تتجاوز توقعات المرشحين حول العمل المختلط والأجور التنافسية والنمو الوظيفي ما يمكن لأصحاب العمل تقديمه، مما يؤدي إلى إطالة دورات التوظيف وزيادة تكلفة التوظيف.

المقترحة: يجب تجربة استراتيجيات البحث عن مصادر لتوظيف أفضل المواهب

2. مسابقة مكثفة للمواهب

على الرغم من تباطؤ بعض القطاعات في التوظيف، إلا أن المنافسة على المواهب عالية القيمة مرتفعة. تم العثور على استبيان CIPD للموارد وتخطيط المواهب لعام 2025 69% من المنظمات أبلغ عن زيادة المنافسة على المواهب المؤهلة جيدًا، ويكافح 64٪ لجذب المتقدمين. انخفضت نوايا التوظيف في القطاع الخاص إلى 57%، انخفاضًا من 65% في الأرباع السابقة.

يجب على مسؤولي التوظيف التصرف بسرعة وإبداع، والتنافس ليس فقط محليًا، ولكن مع الشركات العالمية والشركات التي تعمل عن بُعد أولاً.

3. البحث عن مرشحين متنوعين

تظل DE&I أولوية، لكن التقدم غير متساوٍ. فقط 52% من أرباب العمل الهندسيين أبلغت عن اتخاذ خطوات نشطة لتحسين التنوع العام الماضي.

مجموعات المواهب في المناطق الرئيسية مثل لندن ومانشستر وبرمنغهام وإدنبره، مما يجعل المدن الصغيرة تعاني من نقص الخدمات. يعد التواصل المستهدف وتصميم الوظائف الشامل واستراتيجيات التوريد الإقليمية أمرًا بالغ الأهمية.

4. معضلة المرشح السلبي

معظم المهنيين المهرة في المملكة المتحدة سلبيون، يعملون، لا يتقدمون بنشاط، لكنهم منفتحون على الفرصة المناسبة. ال توقعات سوق العمل CIPD 2025 يشير إلى أن غالبية العاملين في منتصف حياتهم المهنية يندرجون في فئة «الانفتاح ولكن ليس البحث».

يتطلب إشراك المرشحين السلبيين التواصل الشخصي والتقدم الوظيفي الواضح وعرض القيمة القوي لصاحب العمل.

المقترحة: كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي للحصول على المرشحين السلبيين

5. «الظلال» والتسرب

يؤثر الظلال على كل من أصحاب العمل والمرشحين. في عام 2025، 56% من أرباب العمل في المملكة المتحدة تم قبوله في إخفاء المتقدمين، و 27% من أصحاب العمل تم الإبلاغ عن موظفين جدد فشلوا في الظهور في اليوم الأول.

تؤدي العمليات الطويلة وردود الفعل البطيئة والتواصل غير الواضح إلى تضخيم المتسربين وتقويض العلامة التجارية لصاحب العمل.

6. عدم اليقين الاقتصادي والأولويات المتغيرة

تؤدي التكاليف المتزايدة إلى إعادة تشكيل استراتيجيات التوظيف. ال توقعات سوق العمل CIPD 2025 وجدت أن 84٪ من المنظمات أبلغت عن ارتفاع تكاليف التوظيف، ويرجع ذلك جزئيًا إلى تغييرات مساهمات التأمين الوطني (NIC).

تواجه مؤسسات القطاع العام، بما في ذلك NHS، قيودًا على الميزانية وزيادة الطلب، مما يجعل تحديد الأولويات الاستراتيجية أمرًا بالغ الأهمية.

حلول مجربة وحيل عملية (ما الذي ينجح في عام 2025!)

1. شراكات تحسين المهارات:

اعمل مع كليات المملكة المتحدة ومعسكرات التدريب وبرامج التدريب المهني.

2. العلامة التجارية لصاحب العمل:

شارك قصص الموظفين وسياسات العمل المرنة وجهود DE&I.

3. أدوات البحث عن المواهب:

استخدم كيوريوس للوصول إلى خطوط الأنابيب التي تم تقييمها مسبقًا، وأتمتة الفحص، وتقليل التحيز.

4. قنوات المصادر الإبداعية:

شبكات الخريجين والمجتمعات المتخصصة والمنتديات عبر الإنترنت واللقاءات.

المقترحة: الذكاء الاصطناعي مقابل التوظيف التقليدي: أيهما أفضل لشركتك؟

5. التوظيف المبسط:

‍ يمكنك تقليل مراحل المقابلة وتقديم تطبيقات متوافقة مع الأجهزة المحمولة وتقديم تعليقات سريعة.

6. التوظيف الشامل:

استخدم الفحص غير المتحيز، مقابلات منظمة، وإعلانات الوظائف التي يمكن الوصول إليها.

7. المشاركة السلبية للمرشح:

الرسائل المخصصة وحملات الرعاية وفرص النمو الوظيفي.

الأسئلة الشائعة

س: ما هي الأسباب الرئيسية لتحديات التوظيف في المملكة المتحدة؟‍

نقص المهارات، والمنافسة المتزايدة، والتفاوتات الإقليمية، وعدم اليقين الاقتصادي، وتغيرات العمالة بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.

س: كيف تؤثر الأتمتة على التوظيف؟‍

تعمل الأتمتة على تسريع الفحص والقوائم المختصرة ومشاركة المرشحين، مما يقلل عبء العمل الإداري ويحسن جودة خطوط الأنابيب.

س: لماذا يعاني التوظيف في NHS؟‍

إن قيود الميزانية والطلب المرتفع والتعويضات المنخفضة تجعل من الصعب ملء أدوار القطاع العام.

س: كيف تؤثر تكلفة المعيشة على المرشحين؟‍

يعطي المرشحون الأولوية للأجور المرتفعة والعمل المرن والاستقرار الوظيفي، مما يرفع التوقعات لأصحاب العمل.

س: ما الدور الذي يلعبه خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي؟‍

أدى انخفاض تدفق العمال في الاتحاد الأوروبي إلى زيادة نقص العمالة في الرعاية الصحية والضيافة والخدمات اللوجستية.

س: كيف يؤثر العرض الزائد للخريجين على السوق؟‍

يفتقر العديد من الخريجين إلى الخبرة العملية، مما يؤدي إلى عدم التوافق في الأدوار المتخصصة على الرغم من مستويات التأهيل العالية.

س: هل يواجه الجيل Z تحديات؟‍

نعم، الأدوار التنافسية في بداية الحياة المهنية وتكاليف المعيشة المرتفعة والتوقعات العالية تجعل الدخول إلى العمل أكثر صعوبة.

س: ما تأثير الهجرة؟‍

أدى انخفاض الهجرة في القطاعات الرئيسية إلى تفاقم النقص، على الرغم من أن التوظيف العالمي لا يزال خيارًا بتكلفة أعلى.

س: أفضل أدوات البحث عن المواهب؟‍

كيوريوس، لينكد إن ريكريتير، بيمري، وأوتا.

س: مقاييس لقياس مصادر المواهب؟‍

وقت التعبئة، وتكلفة التوظيف، ومصدر التوظيف، ومعدل الاستجابة، وتحويل خطوط الأنابيب.

س: كيف نبني خط أنابيب للبحث عن المواهب؟‍

استخدم لوحات الوظائف المتخصصة والبحث المنطقي وشبكات الخريجين والتواصل السلبي ومنصات مثل Qureos.

أفكار نهائية

يعد مشهد التوظيف في المملكة المتحدة في عام 2025 معقدًا، ولكن من خلال المصادر الاستراتيجية والتركيز على DE&I وأدوات مثل Qureos، يمكن للقائمين بالتوظيف التغلب على الفجوات في المهارات، وتقصير الوقت اللازم لملئها، وبناء خطوط أنابيب مرنة. عملك مهم، فأنت تشكل مستقبل المواهب البريطانية.